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    商学院校卫队工作制度

    商学院校卫队工作制度

    2018-10-20       责任编辑:商学院       【关闭
      

    为进一步整合各级、各类学生组织资源,精简学生机构,捋顺管理关系、规范工作程序,激发内部活力,为党组织培养和输送更多、更优秀的学生党员,按照不重复设岗、不交叉管理、全员管理的原则对我院各级、各类学生组织进行定岗重整,制定制度如下:

    、定岗原则

    各学生组织均为党员和入党积极分子(校卫队员)定岗考核的考核岗位,学生支队委员会的干部一人一岗、不得兼职。中队长以上干部按照组织管理原则兼职。班委、团支部成员可在院系级组织里兼一职,不得兼数职。

    、归口管理

    全体校卫队员统一定岗后,日常工作由六个支队部和各大队在党总支指导下独立运行,支队部和大队的负责老师负有主体责任。中队长(不含)以下的干部,其班级以外的日常思想、学习、工作表现归口管理和考核,由各系负责老师为主要管理和考核人,考核结果只需报支队备案;支队指导委员会,只从宏观上负责直属支队部部长和大队长的召集和管理;六个直属工作部,在业务上对各职能中队负有统筹、协调、指导、考核责任。

    、干部建档

    建立统一的、规范的学生干部档案,中队主管老师负责个档建立和异动填写。该档案包括学生干部的基本资料、干部成长记录、学习工作原始材料、岗位考核材料等,其内容并入原入党积极分子个人档案。作为该干部评先、入党的重要参考材料,且为学生升学和就业等日后发展提供帮助。

    、待遇与管理机制

    全体校卫队员(或称学生干部)归商贸学院党总支管理和考核,分为院、系、班三个级别,按照级别和表现享受评先、入党、学习培训、实习就业优先推荐等待遇,同时按照学生干部的纪律、学习和工作要求进行严格考核。建立校卫队组织内部的岗位流动管理机制,干部能上能下,能进能出,竞聘上岗。对于暂没有重要岗位的校卫队员经过培养和个人申请,可以在条件成熟时提拔到院、系级学生组织中。

    五、具体职责

    支队指导委员会:决策机构,在校党委的领导下负责全院党建与学生工作的宏观政策制定,对大队指导委员会的指导和管理,校卫队工作的总体计划、部署、监督、反馈,重点工作、重大事项集体研究。

     大队指导委员会:执行机构,在支队领导下负责大队的干部培养宏观指导、工作日常运行和管理,协调各中队(系内各组织)做好干部的选拔、培养、发展工作,理顺系内各级、各组织干部管理关系,努力构建学生自主管理模式。

     支队思想政治工作部:负责整个支队的政治学习、思想引领、干部考核。支队政治工作部成员由各支部部分党员构成。

     支队宣传信息工作部:是支队对外宣传部门,是推动学院信息化建设和和展示学院对外形象的窗口,主要负责学院宣传报道、学生工作信息搜集、新媒体平台拓展和网站维护。

     学生会支队部在支队的领导下开展工作,并做好对四个中队的日常管理和阶段性考核。各系一中队履行原学生会工作职能。主要负责学生群体性活动的组织,二课活动的开展并配合各系行政工作。

     团委支队部在支队的领导下开展工作,并做好对四个中队的日常管理和阶段性考核。各系二中队履行原团总支工作职能。主要负责团工作的开展和共青团员的思想引领,为党组织发展输送力量。

    宿管会支队部三支队部由四系宿管干部组成,对支队队部负责,在支队的领导下开展工作,并做好对四个中队的日常管理和阶段性考核。三大队履行原四系宿管会工作职能。主要负责完善、落实党员宿舍定岗工作和宿舍的日常管理、消防安全综合治理。

    班级社团支队部:在支队队的领导下开展工作,并做好对四个中队的日常管理和阶段性考核。主要负责班级的日常运行和基础性工作的推动,负责贯彻落实院系两级组织指示精神


    (责任编辑:商学院    2018-10-20)
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